勤学共进凝合力 实干笃行促发展，乾通海绵开展系列学习与拓展活动

为理顺内部管理流程、拉近员工彼此距离，近期，重庆乾通海绵制品有限公司（以下简称“乾通海绵”）先后组织全体员工户外团队训练营、执行大系统、运管大系统等专题学习活动。从一线基层到管理骨干分批次参与学习交流，在实操体验与课程学习中统一思想、增进协作，夯实企业稳步经营的团队基础。

十多年来，乾通海绵深耕海绵制品生产制造，深知产品品质、交付效率离不开稳定齐心的团队。诚信、专业、热忱是公司不会改变的宗旨。公司摒弃单一的生产经营模式，将团队磨合、管理思路更新作为日常经营的重要一环，本次系列活动分两类开展，兼顾普通员工与管理团队的不同成长需求。

户外团队训练营当天，员工分成黄、红、绿三支小队协同完成各类集体项目。平日里分属发泡、裁切、打包等不同工序的同事被混编在一起，有些环节需要接力完成，一个人慢了整队就要重来——这和产线上一个环节卡住、后面全得等的情况很像。活动结束后有员工说，以前只觉得上家交货慢，那天亲自上手试了别的工序，才知道人家手上也有难度。这场户外团建的目的不在活动本身，是让大家换个场景，体会相互配合的分量。平日里分属不同车间、岗位的同事放下工作分工，互相配合，在协作中加深了解。这场户外团建没有复杂形式，核心就是让大家走出工位，在集体活动里建立信任，拉近距离。

管理团队则外出参与企业运营与执行管理专项课程学习，内容涵盖流程管控、团队落地执行、常态化运营管理等。课堂之外，管理团队结合工厂生产、客户对接、车间管理等实际工作，梳理现有环节里的问题，探讨优化思路。

多场活动全程，务实、团结、求真的企业氛围贯穿始终。作为本土实体制造企业，乾通海绵长期专注各类海绵制品的生产与供货，公司始终坚持两条发展主线：一是把控产品原料、生产工艺、出厂质检，守住产品硬实力；二是重视内部团队建设，定期组织团建、外出学习，让员工有交流成长的渠道，让管理层持续更新管理思路。企业明白，稳定的产品输出依靠标准化生产，而标准化落地，依靠每一位员工同心配合、管理层效率高统筹。

系列团队活动告一段落，但团队交流、自我提升不会中断。经过本次拓展与课程学习，一线员工之间协作意愿更强，管理团队也梳理出多项贴合厂区实际的管理优化方向。接下来，乾通海绵会把本次学习、团建沉淀下的协作思路、管理方法落地到日常生产工作中，依靠齐心稳定的团队，稳步做好海绵产品生产供应，踏实深耕本地实业市场，以扎实的团队底气，稳步走好长期经营道路。